{"id":5103,"date":"2018-08-01T10:39:28","date_gmt":"2018-08-01T13:39:28","guid":{"rendered":"https:\/\/bmj.com.br\/?p=5103"},"modified":"2018-08-01T10:40:01","modified_gmt":"2018-08-01T13:40:01","slug":"empresas-indianas-voltam-suas-atencoes-para-o-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bmj.com.br\/es\/empresas-indianas-voltam-suas-atencoes-para-o-brasil\/","title":{"rendered":"Empresas indianas voltam suas aten\u00e7\u00f5es para o Brasil"},"content":{"rendered":"<p>S\u00c3O PAULO &#8211; Escolher um pa\u00eds do outro lado do mundo e com uma cultura diferente para dar in\u00edcio ao processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o de uma empresa \u00e9 uma aposta arriscada, mas foi justamente essa a estrat\u00e9gia da indiana\u00a0<a href=\"https:\/\/oglobo.globo.com\/economia\/petroleo-e-energia\/empresa-indiana-fica-com-seis-dos-20-lotes-do-leilao-da-aneel-22831623\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sterlite ao decidir desembarcar no Brasil. Desde abril do ano passado, quando come\u00e7ou a participar dos leil\u00f5es de linhas<\/a>\u00a0de transmiss\u00e3o de energia, j\u00e1 se comprometeu a investir R$ 7 bilh\u00f5es aqui.<\/p>\n<p>Ela \u00e9 uma das companhias do pa\u00eds asi\u00e1tico que, nos \u00faltimos anos, resolveram voltar suas aten\u00e7\u00f5es para a economia brasileira. O Brasil, por sua vez, tenta elevar as vendas de seus produtos para um dos mercados que mais avan\u00e7am no mundo, com uma popula\u00e7\u00e3o de cerca de 1,3 bilh\u00e3o de pessoas.<\/p>\n<p>Pratik Agarwal, presidente global da Sterlite, explica que o Brasil apresenta n\u00e3o s\u00f3 oportunidades de investimento, como uma estrutura regulat\u00f3ria, na \u00e1rea de energia, que atrai o investidor estrangeiro. Como exemplos, cita os prazos longos dos contratos de concess\u00e3o, geralmente de 30 anos, e a corre\u00e7\u00e3o das receitas pela infla\u00e7\u00e3o, o que mitiga o risco de varia\u00e7\u00e3o cambial.<\/p>\n<p>\u2014 N\u00f3s escolhemos o Brasil devido ao tamanho das oportunidades no pa\u00eds, \u00e0 necessidade de capital privado e \u00e0s sinergias que encontramos. \u00c9 um mercado que oferece uma configura\u00e7\u00e3o ideal aos participantes e um potencial de US$ 30 bilh\u00f5es em projetos s\u00f3 em transmiss\u00e3o. \u00c9 um mercado que nos deixa realmente animados \u2014 disse.<\/p>\n<p><strong>INCREMENTO DO COM\u00c9RCIO<\/strong><\/p>\n<p>A empresa ficou com seis dos 20 lotes ofertados no \u00faltimo leil\u00e3o feito pela Ag\u00eancia Nacional de Energia El\u00e9trica (Aneel), comprometendo-se a investir, s\u00f3 nesta fatia, R$ 3,65 bilh\u00f5es. Al\u00e9m disso, j\u00e1 tinha sa\u00eddo vencedora em outros dois leil\u00f5es no ano passado, com investimentos de R$ 3,36 bilh\u00f5es. Essa parcela dever\u00e1 subir, uma vez que \u00e9 no Brasil que a Sterlite quer colocar boa parte dos US$ 4 bilh\u00f5es (cerca de R$ 15,5 bilh\u00f5es) que vai investir na Am\u00e9rica Latina. Nem mesmo a incerteza em rela\u00e7\u00e3o a quem ganhar\u00e1 as elei\u00e7\u00f5es presidenciais parece incomodar o executivo.<\/p>\n<p>\u2014 Os resultados pol\u00edticos s\u00e3o sempre um risco, em qualquer pa\u00eds, mas acreditamos que o Brasil tem estruturas contratuais s\u00f3lidas, que incentivam as empresas estrangeiras. Apesar dos desafios pol\u00edticos, estamos \u00e0 vontade para fazer fortes apostas no Brasil \u2014 afirmou.<\/p>\n<p>A Sterlite n\u00e3o est\u00e1 sozinha. Nas pr\u00f3ximas semanas, a ACG Worldwide deve inaugurar uma f\u00e1brica em Pouso Alegre (MG), que custou mais de R$ 350 milh\u00f5es e ser\u00e1 a maior da Am\u00e9rica Latina em produ\u00e7\u00e3o de c\u00e1psulas para medicamentos. A Ranbaxy, que fabrica gen\u00e9ricos, tamb\u00e9m est\u00e1 no Brasil.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Elas se juntam a empresas que chegaram um pouco antes e j\u00e1 conseguiram consolidar sua participa\u00e7\u00e3o no mercado brasileiro. \u00c9 o caso da Novelis, controlada pelo grupo indiano Aditya Birla, que \u00e9 l\u00edder em laminados e tem o maior centro de reciclagem de latas de alum\u00ednio da Am\u00e9rica do Sul. S\u00f3 no ano passado, a empresa alcan\u00e7ou uma receita de mais de US$ 6 bilh\u00f5es (R$ 23,2 bilh\u00f5es) no pa\u00eds.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"pub-retangulo-2\" class=\"arroba publicidade clearfix\" data-google-query-id=\"CKu8y7L8y9wCFeO0swod24oBFg\">\n<div id=\"google_ads_iframe_\/85042905\/info.web.oglobo\/economia\/materia_7__container__\">Na \u00e1rea de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, os indianos t\u00eam, no Brasil, a Infosys e a Tata Consultancy \u2014 do Grupo Tata, que, em 2008, comprou a Jaguar Land Rover e, em 2016, inaugurou uma f\u00e1brica da marca em Itatiaia (RJ). Ao todo, s\u00e3o US$ 50 bilh\u00f5es em investimentos diretos da \u00cdndia no Brasil, bem acima dos US$ 2 bilh\u00f5es que brasileiros investiram por l\u00e1.<\/div>\n<\/div>\n<p>Leonardo Ananda, presidente da C\u00e2mara de Com\u00e9rcio \u00cdndia Brasil e c\u00f4nsul-geral do pa\u00eds asi\u00e1tico, acrescenta que a rela\u00e7\u00e3o pode ser ainda mais positiva para o Brasil. A corrente de com\u00e9rcio, superavit\u00e1ria para o Brasil, foi de US$ 7,6 bilh\u00f5es em 2017 e deve crescer este ano. Ele acredita que, at\u00e9 2025, a \u00cdndia ser\u00e1 o terceiro principal parceiro comercial do Brasil \u2014 hoje \u00e9 o d\u00e9cimo.<\/p>\n<p>\u2014 As trocas comerciais est\u00e3o muito voltadas para combust\u00edveis e produtos agr\u00edcolas. Nosso objetivo \u00e9 diversificar essa pauta. H\u00e1 mais produtos, como leguminosas, que podem ser exportados para a \u00cdndia, assim como alimentos processados \u2014 disse.<\/p>\n<p>O Brasil exporta muito a\u00e7\u00facar, petr\u00f3leo e pedras preciosas (esmeraldas, principalmente) para a \u00cdndia. Na outra m\u00e3o, a \u00cdndia vende principalmente insumos farmac\u00eauticos, diesel e especiarias.<\/p>\n<p>Na vis\u00e3o de Ananda, produtos t\u00edpicos brasileiros \u2014 como a\u00e7a\u00ed, guaran\u00e1, p\u00e3o de queijo e cacha\u00e7a \u2014 t\u00eam apelo junto ao p\u00fablico indiano. Para isso, uma miss\u00e3o comercial brasileira ser\u00e1 levada a Mumbai, em a\u00e7\u00e3o organizada pela Ag\u00eancia de Promo\u00e7\u00e3o de Exporta\u00e7\u00f5es (Apex), para participar da maior feira de alimentos do pa\u00eds. Al\u00e9m disso, os dois governos trabalham em acordos para permitir essa maior integra\u00e7\u00e3o \u2014 recentemente, o Brasil teve aval para exportar ovos e gado para produ\u00e7\u00e3o de leite para a \u00cdndia.<\/p>\n<p><strong>E AINDA<\/strong><\/p>\n<p>\u2014 A \u00cdndia era um pa\u00eds que at\u00e9 15, 20 anos atr\u00e1s n\u00e3o possu\u00eda grandes varejistas, o que dificultava a importa\u00e7\u00e3o de alimentos, j\u00e1 que n\u00e3o havia uma estrutura log\u00edstica para distribui\u00e7\u00e3o. A forma\u00e7\u00e3o dessas redes abriu espa\u00e7o para produtos de outros pa\u00edses \u2014 explicou Ananda.<\/p>\n<p><strong>Weber Barral<\/strong>, s\u00f3cio da consultoria Barral M. Jorge, tamb\u00e9m v\u00ea potencial para esse mercado, mas lembra que o Brasil, em alguns casos aliado ao Mercosul, ter\u00e1 de trabalhar para derrubar barreiras tarif\u00e1rias e fitossanit\u00e1rias.<\/p>\n<p><em>\u2014 O com\u00e9rcio entre os dois pa\u00edses \u00e9 pequeno comparado ao potencial. S\u00e3o dois grandes mercados consumidores. A parte de alimentos \u00e9 onde o Brasil mais pode ganhar, mas h\u00e1 a quest\u00e3o das barreiras \u2014 disse, lembrando que o acordo em vigor, feito no \u00e2mbito do Mercosul, tem cerca de 800 produtos e h\u00e1 uma negocia\u00e7\u00e3o para ampliar para mais de dois mil itens<\/em>.<\/p>\n<p>O interesse no mercado indiano \u00e9 v\u00e1lido pelo potencial de consumo, afinal, a popula\u00e7\u00e3o \u00e9 de cerca de 1,3 bilh\u00e3o de pessoas. Al\u00e9m disso, \u00e9 um dos pa\u00edses que mais crescem no mundo e deve manter esse ritmo nos pr\u00f3ximos anos. Em 2017, a expans\u00e3o do Produto Interno Bruto (PIB) foi de 6,7%. Para este ano, \u00e9 esperado um crescimento de 7,4% e, em 2019, de 7,8%, segundo proje\u00e7\u00f5es do Fundo Monet\u00e1rio Internacional (FMI).<\/p>\n<div id=\"pub-retangulo-3\" class=\"arroba publicidade clearfix\" data-google-query-id=\"CPH9y7L8y9wCFaW8swodOvwD-g\">\n<div id=\"google_ads_iframe_\/85042905\/info.web.oglobo\/economia\/materia_8__container__\">Na avalia\u00e7\u00e3o de Diego Coelho, coordenador do Observat\u00f3rio de Multinacionais da ESPM-SP, Brasil e \u00cdndia, embora fa\u00e7am parte do Brics (com R\u00fassia, China e \u00c1frica do Sul) e tenham uma rela\u00e7\u00e3o comercial que completa 70 anos em 2018, ainda s\u00e3o poucos alinhados.<\/div>\n<\/div>\n<p>\u2014 As exporta\u00e7\u00f5es at\u00e9 cresceram, mas ainda \u00e9 um volume baixo para o potencial. O investimento \u00e9 pouco e n\u00e3o \u00e9 cruzado. Os dois pa\u00edses deviam buscar complementariedade nas cadeias de produ\u00e7\u00e3o global \u2014 explicou o professor.<\/p>\n<p>Como exemplo, citou o setor automotivo. Os dois pa\u00edses virariam competidores se um tentasse exportar seus autom\u00f3veis para o outro. No entanto, podem trabalhar no fornecimento de produtos para essa cadeia, com cada uma das na\u00e7\u00f5es trabalhando nos itens automotivos e de autope\u00e7as em que t\u00eam maior efici\u00eancia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>S\u00c3O PAULO &#8211; Escolher um pa\u00eds do outro lado do mundo e com uma cultura diferente para dar in\u00edcio ao processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o de uma empresa \u00e9 uma aposta arriscada,&#8230;<\/p>","protected":false},"author":15,"featured_media":5104,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[35],"tags":[636,638,637,635],"class_list":{"0":"post-5103","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-comercio-internacional","8":"tag-empresas-indianas","9":"tag-internacionalizacao","10":"tag-mercado-brasileiro","11":"tag-mercado-indiano"},"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - 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