Por BMJ Consultores Associados <\/p>\n
O mundo globalizado e pol\u00edtico requer ideias inovadoras e participa\u00e7\u00e3o colaborativa para que a tomada de decis\u00e3o esteja alinhada com as pautas sociais. Pensar em um cen\u00e1rio criativo \u00e9 construir possibilidades para pessoas diferentes ocuparem espa\u00e7os e participarem ativamente com suas contribui\u00e7\u00f5es. \u00c9 a partir desse pressuposto que s\u00e3o desenhadas e executadas pol\u00edticas de Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o (DEI). Para entender um pouco melhor, definimos:<\/p>\n
\u2022 Diversidade: refere-se a um aumento quantitativo de pessoas que diferem de um padr\u00e3o social de pessoas;
\n\u2022 Inclus\u00e3o: complementar \u00e0 diversidade e alinhada com compromissos sociais e organizacionais, refere-se a pr\u00e1ticas de gest\u00e3o em prol do reconhecimento das individualidades (singularidade) e de a\u00e7\u00f5es para aumentar a sensa\u00e7\u00e3o de pertencimento dessas pessoas;
\n\u2022 Equidade: termo novo nos estudos da \u00e1rea, trata-se de um valor a ser seguido, que diz respeito ao compromisso \u00e9tico de equil\u00edbrio das din\u00e2micas de poder e estrutura organizacional. Tamb\u00e9m est\u00e1 relacionada \u00e0s formas de avalia\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Falar sobre diversidade tamb\u00e9m requer uma percep\u00e7\u00e3o mais fina sobre o que pode ser compreendido como uma, j\u00e1 que nem tudo a constitui. No contexto brasileiro, pode-se pensar na categoriza\u00e7\u00e3o \u201cminorias\u201d para uma defini\u00e7\u00e3o mais adequada. Ou seja, mulheres, pessoas negras, LGBTQIA+, pessoas com defici\u00eancias (PcD), ind\u00edgenas, imigrantes e outros grupos que, s\u00f3cio-historicamente, s\u00e3o marginalizados e t\u00eam suas pautas e representa\u00e7\u00e3o pol\u00edtica deixadas de lado. <\/p>\n
Esses termos devem ser considerados como um norte a ser seguido e implementado. A premissa m\u00e1xima \u00e9: n\u00e3o basta contratar, voc\u00ea tem que treinar, integrar e acompanhar; n\u00e3o basta somente avaliar, voc\u00ea tem que fazer tudo isso e ainda entender o contexto s\u00f3cio-hist\u00f3rico daquele indiv\u00edduo e dos grupos ao qual pertence. Compreender tamb\u00e9m que algumas dificuldades n\u00e3o s\u00e3o apenas dos trabalhadores, mas fazem parte de um grande emaranhado de contextos que beneficiam uns e n\u00e3o beneficiam outros. <\/p>\n
Comprometer-se com DEI \u00e9 uma responsabilidade priorit\u00e1ria e, uma vez feita, n\u00e3o h\u00e1 como voltar. Esse compromisso conta com in\u00fameras ramifica\u00e7\u00f5es e a\u00e7\u00f5es que exigem disp\u00eandio de tempo de qualidade para pensar em solu\u00e7\u00f5es e estrat\u00e9gias para pessoas e resultados organizacionais. \u00c9 muito mais do que um discurso de venda, \u00e9 um compromisso p\u00fablico de incentivo. \u00c9 maior do que somente contratar, \u00e9 o dever de acolher, treinar e desenvolver.<\/p>\n
Reconhecer as desigualdades \u00e9 o primeiro passo para pensar em estrat\u00e9gias para a equidade organizacional. As a\u00e7\u00f5es devem ser estruturadas e focadas em objetivos (n\u00fameros e indicadores) a serem alcan\u00e7ados. Deve-se pautar todos os subsistemas de gest\u00e3o de pessoas e focar na representatividade (aumento desse contingente populacional), na integra\u00e7\u00e3o (pertencimento e singularidade) e na visibilidade (a\u00e7\u00f5es internas e externas sobre DEI). Mas como fazer um processo estruturado e sistematizado para implementar programas de DEI na minha empresa? Seguem algumas dicas:<\/p>\n
\u2022 Recrutamento & Sele\u00e7\u00e3o:<\/strong> processos seletivos visando grupos espec\u00edficos, com divulga\u00e7\u00f5es focadas e parcerias com grupos organizados podem aumentar as chances de obter um corpo de trabalho mais diverso. Al\u00e9m disso, revisar requisitos, focar em habilidades interpessoais para al\u00e9m dos conhecimentos t\u00e9cnicos e investir em potenciais podem ser boas solu\u00e7\u00f5es. A BMJ est\u00e1 comprometida com DEI e j\u00e1 a implementou como um valor a ser seguido por todos e todas. Temos processos seletivos priorit\u00e1rios para pessoas negras, grupos de afinidades (Aquilomb\u00f4, Mulheres e BMJ+), PDIs focados no indiv\u00edduo e em suas especificidades e v\u00e1rias oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Nesse sentido, frequentemente apostamos em atividades de Treinamento & Desenvolvimento, onde discutimos vieses inconscientes, compromissos sociais, estrat\u00e9gias de gest\u00e3o de pessoas e outros temas como seguran\u00e7a psicol\u00f3gica e sa\u00fade mental. Para al\u00e9m da venda de uma imagem, \u00e9 necess\u00e1rio acreditar que aquilo que se faz \u00e9 importante e necess\u00e1rio. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por BMJ Consultores Associados O mundo globalizado e pol\u00edtico requer ideias inovadoras e participa\u00e7\u00e3o colaborativa para que a tomada de decis\u00e3o esteja alinhada com as pautas sociais. Pensar em um…<\/p>","protected":false},"author":15,"featured_media":60564,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[755],"tags":[167,759,757,760,758],"class_list":{"0":"post-60563","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-blog-gestao-de-pessoas","8":"tag-bmj","9":"tag-diversidade","10":"tag-gestao-de-pessoas","11":"tag-inclusao","12":"tag-pessoas"},"acf":[],"yoast_head":"\n
\n\u2022 Clima e Cultura:<\/strong> para fortalecer o sentimento de pertencimento, a abertura de espa\u00e7os para escuta e di\u00e1logo entre os semelhantes \u00e9 primordial. Isso pode ser feito atrav\u00e9s de grupos de afinidades, que s\u00e3o focados em um segmento espec\u00edfico e por meio de grupos abertos, onde a participa\u00e7\u00e3o de todos e todas \u00e9 incentivada.
\n\u2022 Treinamento, Desenvolvimento & Educa\u00e7\u00e3o (TD&E):<\/strong> trabalhar internamente com as equipes e com as lideran\u00e7as sobre gest\u00e3o de diversidades, promover a\u00e7\u00f5es de TD&E focadas no combate ao racismo, machismo, LGBTQIA+fobia, capacitismo e preparar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) considerando as estruturas da sociedade tornam-se a\u00e7\u00f5es essenciais.
\n\u2022 Avalia\u00e7\u00e3o de Desempenho:<\/strong> a perspectiva de avalia\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m deve ter os par\u00e2metros sociais, ao reconhecer que nem todos os colaboradores partiram do mesmo lugar, por\u00e9m podem atravessar a mesma linha de chegada. As avalia\u00e7\u00f5es de desempenho e outras devem reconhecer essas estruturas e n\u00e3o devem se basear num par\u00e2metro comum, mas avaliar as conquistas individuais e caracter\u00edsticas de desenvolvimento. Al\u00e9m disso, \u00e9 relevante alocar espa\u00e7os para que essas pessoas se desenvolvam e se tornem lideran\u00e7as capacitadas para que, al\u00e9m da base da pir\u00e2mide, ocupem o topo.<\/p>\n