Por BMJ Consultores Associados
Diante de uma perspectiva de mercado cada vez mais competitiva e dinâmica, oportunizar o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores é uma prática fundamental para que se alcance sucesso compartilhado pelos membros de uma organização. Investir em ações formativas e estimular uma cultura focada no aprendizado significa potencializar a eficiência, a performance e os resultados. Nesse sentido, é possível reduzir a lacuna entre as habilidades demandadas pela empresa e as competências pessoais, além de formar profissionais autônomos, autoconfiantes e qualificados.
Diferentemente do treinamento, que é pontual, a curto prazo e visa fornecer conhecimentos ou aperfeiçoar uma habilidade específica, o desenvolvimento é contínuo e pode ocorrer a longo prazo. O objetivo de ações de desenvolvimento é fortalecer competências essenciais para a melhoria do desempenho profissional, para a evolução da carreira e, consequentemente, o negócio da empresa.
Estudos têm comprovado que o investimento em práticas consistentes de aprendizagem é fundamental para desenvolver o capital humano nos níveis social e organizacional. O alto desempenho propiciado por ações de cunho formativo possui impactos positivos nos índices de retenção de funcionários, no desempenho individual e coletivo e no alcance de objetivos da corporação.
A empresa tem o papel de promover o acompanhamento contínuo dos colaboradores e apoiá-los durante a sua adaptação e crescimento. Paralelamente, os colaboradores devem engajar-se na busca do autoconhecimento, do autodesenvolvimento e da expansão dos conhecimentos técnicos. Esta dinâmica é desafiadora, mas, certamente, muito recompensadora para ambos.
A BMJ reconhece a importância de seu capital humano. É necessário apoiar o desenvolvimento individual, acompanhar o progresso de carreira e valorizar o desempenho de seus colaboradores. Para isso, utiliza-se de um conjunto de boas práticas estruturadas, que contribuem para evolução e constante aprimoramento do time. Reuniões 1:1s, feedbacks contínuos, definição de objetivos e do plano de desenvolvimento individual (PDI), avaliação 360°, treinamentos, trilhas de aprendizagem e educação continuada são algumas das práticas utilizadas para favorecer um ambiente de trabalho colaborativo, além de ampliar oportunidades, valorizar e incentivar o crescimento contínuo dos colaboradores.
